La innovación ha afectado al sector de turismo en Colombia y LATAM... Herramientas que se cuentan para viajar, entre otros temas.

Una charla de 20 mins hablando e turismo, marketing e innovación, realizada al medio radial

Algo que hemos notado, es que buena parte de las respuestas se basan en la utilidad social de sus acciones Creativas (es decir, si un tercero valora o no tu creatividad), y también; en una proporción mucho más grande de la comparación contra los grandes impactos. Esto último lo considero en muchas formas triste, es decir que si no igualo las acciones de lo que convencionalmente consideramos creativo (un gran inventor, emprendedor, visionario, artista) ¿no estaría creando, emprendiendo o innovando?.

El Canvas con sus 9 campos puede mejorarse si le unimos las opciones que tiene el Lean Canvas!! el resultado me parece genial, además de ser muy buena guia para saber en donde podemos innovar.

Seguro han escuchado o leído esa historia donde un cliente le reclama a un técnico por el costo que le cobra por solo apretar un tornillo, y este se justifica por saber cuál tornillo apretar. Pues bueno de algo así trata este post, un consultor no es solamente bueno por responder o ayudar a responder un problema cual si sacara el conejo de su sombrero de experiencias y “la solución es esta”. Se reconoce en un buen asesor quien ayude a definir claramente cuál es el problema.

De un tiempo para acá y fruto del trabajo en casi todas las empresas y emprendedores con los que me he sentado en los últimos años, me he sostenido en un discurso al que le he venido afilando lápiz para ayudar y responder a la resistencia al cambio de las organizaciones versus la exigencia del mercado por la Transformación Digital, la Innovación y cualquier otro termino y campaña de moda.

¿Creería usted que un gran factor para la selección de candidatos a un cargo muy operativo y cotidianamente repetitivo, debería ser “De preferencia Creativo” ?, ¿Qué en el ADN de cualquier tipo de empresas debería estar la creatividad?, y cuando afirmo de cualquier tipo, estaban las convencionalmente Creativas, (diseño, comunicación, arte, marketing, construcción, ingeniería, etc.), incluyendo a lo que convencionalmente llamaremos muy repetitivas, cíclicas, procedimentales y convencionales hasta el tedio (usted hágase a la idea de cuales).

Te invitamos a nuestra cruzada para el Desarrollo de la creatividad y la Innovación al interior de las organizaciones, que dividimos en dos talleres. En el 1ro explicaremos Como resolver problemas en las organizaciones a través de Creatividad, y el 2do taller, explicamos Como iniciar el proceso para la creación y sostenimiento de Laboratorios de Innovación dentro de cualquier tipo de organización.

"Innovar no es solo hacer cambios cuando se tienen crisis, es un proceso de cambio continuo e iterativo, como la administración o la nómina. Más no todo el mundo está abiertamente dispuesto al cambio; pese a que nos entrenamos y estudiamos continuamente para él. Ya sea por resistencia, miedo, terquedad o simple enamoramiento, los obstáculos a la transformación siempre han existido, porque la transformación misma se concibe como un gran proceso. Pero ¿y si no es así?

Últimamente nuestros deseos, de no solo mantenernos a flote, sino de mejorar y cambiar nos han pillado juntos en eventos de innovación, conferencias, workshops, diplomados, maestrías, talleres de cambio empresarial, hackatons, bootcamps, coaching, mentorías y retiros en los que abrazamos árboles y desconocidos.

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